一篇关于如何建立成功和可持续的数字化医疗机构的“实现卓越运营”和 “转化医疗服务体系”的文章

由于新冠大流行及全球各地实施的社交隔离措施，远程医疗已成为关注的焦点。但远程医疗仅是疫情加速数字工具在医疗健康领域应用的其中一个例子。患者、医疗机构和支付者都发现了虚拟前台分诊和急重症监护室、远程医疗服务、家庭监测、数字通信等的好处。

医疗机构必须了解这些数字化的进步如何有助于推动整个医疗健康行业所需的长期数字化转型。为了使这些最新的数字化进程能够持续和持久，医疗健康领导者必须将数据作为战略资产进行管理，为数据驱动决策提供支持，将医疗服务团队和患者联系起来，并开始将其机构转变为学习型医疗系统。

这些都是医疗健康服务未来的发展的重要方向，可以帮助医疗机构做好应对新一轮新冠爆发或其他传染病事件的准备。

这篇报告是红足1医疗洞见系列 –新常态的一部分。它提供了关于“实现卓越运营”和“转化医疗服务体系”的理念和解决方案以及医疗健康机构可以采取的用以加速数字化转型，从而在新冠时代及未来取得成功的关键步骤。

四个关键步骤：如何打造数字化医疗机构？

• 随着先进的分析学和人工智能的兴起，医疗健康机构需要将数据作为战略资产进行管理，以便充分利用其数据的潜力。
• 使用这些数据的工具和技术可以支持数据驱动型决策
• 通过将医护团队和患者联系起来，从而改善零散的医疗服务体验
• 致力于改进和构建学习型医疗系统的文化

疫情期间仓促采用的流程和程序仍有很大的改进空间。医疗机构现在考虑长期战略数字化转型至关重要，这有助于在未来更好地为患者服务。